IL PROJECT MANAGEMENT PER L’ARCHITETTURA. UN APPROCCIO PRATICO

Gestire un progetto di architettura oggi significa muoversi all’interno di un contesto complesso, in cui tempi, risorse, costi e relazioni devono essere coordinati con attenzione. L’architetto, chiamato a confrontarsi quotidianamente con committenti, enti pubblici, imprese e consulenti, non può limitarsi alle sole competenze tecniche: servono strumenti di project management che permettano di governare i processi e facilitare il dialogo tra i diversi attori coinvolti.
Il corso promosso dalla Fondazione Architettura Treviso nasce con l’obiettivo di offrire ai professionisti un approccio diretto e operativo alla disciplina. La dimensione pratica sarà il cuore della proposta formativa: non solo nozioni teoriche, ma soprattutto esercitazioni, simulazioni e momenti di confronto pensati per riprodurre situazioni reali della professione. Verranno affrontati i temi cruciali della gestione dei costi, della pianificazione delle attività, dell’ingaggio degli stakeholder e della negoziazione, con un’attenzione particolare alle soft skills, indispensabili per condurre con successo un progetto.
Il percorso è rivolto agli architetti che intendono arricchire le proprie competenze per migliorare l’efficacia del proprio lavoro, sia come project manager sia come interlocutori consapevoli all’interno di team complessi. Un’occasione per acquisire strumenti immediatamente applicabili nella pratica professionale e per valorizzare il ruolo dell’architetto come coordinatore capace di integrare visione progettuale e capacità gestionale.
Il corso è pensato per coloro che hanno delle conoscenze base di project management e che richiedono degli strumenti utili a confrontarsi con i soggetti che ruotano attorno ad un progetto di architettura, pubblico e/o privato.

PROGRAMMA
5, 12, 20 e 27 novembre 2025, dalle 16.00 alle 19.00

Primo incontro
Stakeholder: come ingaggiarli durante l’iter progettuale

Secondo incontro
Gli strumenti di pianificazione più utili a coinvolgere gli stakeholder

Terzo incontro
Controllo dei costi: analizzare, pianificare e gestire i costi del progetto

Quarto incontro
Negoziazione e gestione dei contratti

RELATRICE
Dott.ssa Silvana Maccari – UNIS&F

Gli abbonati alle attività FATV riceveranno via email un codice coupon da inserire in piattaforma per usufruire della quota scontata, pari ad € 90,00

Sarà rilasciato un attestato di frequenza

CREDITI
Per la partecipazione al Corso sono riconosciuti n. 12 CFP per gli iscritti all’Albo degli Architetti PPC qualora la frequenza non sia inferiore all’ 80% della durata complessiva dell’evento (Punto 5.1 del testo delle Linee Guida del CNAPPC approvato il 20/12/2023). L’Ordine provvederà alla registrazione dei CFP direttamente sul nuovo Portale Servizi del Consiglio Nazionale Architetti PPC.